日前,在德州市傳染病防治中心項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),塔吊林立,機(jī)器轟鳴,施工車輛往來(lái)穿梭,施工現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天。“晴天使勁干,小雨不停干,白天積極干,夜晚加班干!”這是市傳染病防治中心項(xiàng)目經(jīng)理劉涼在每日碰頭交流會(huì)上為大家加油鼓勁時(shí)經(jīng)常說到的。目前,作為德州市掛圖作戰(zhàn)“百日攻堅(jiān)”重點(diǎn)項(xiàng)目的東部醫(yī)療中心項(xiàng)目、市傳染病防治中心項(xiàng)目均超額完成4月份任務(wù)目標(biāo)。
　　為扎實(shí)有力推進(jìn)項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”,德州財(cái)金集團(tuán)各項(xiàng)目管理人員開啟白加黑模式,堅(jiān)守在崗位,吃住在項(xiàng)目,以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的攻堅(jiān)決心、攻堅(jiān)精神、攻堅(jiān)力度,按下了重點(diǎn)項(xiàng)目“快捷鍵”,跑出了重點(diǎn)項(xiàng)目“加速度”。
   

    筑牢“戰(zhàn)斗堡壘”
    讓黨旗在項(xiàng)目一線飄揚(yáng)
　　近日,德州財(cái)金集團(tuán)城建公司黨支部聯(lián)合德州市東部醫(yī)療中心黨支部開展了一場(chǎng)別開生面的主題黨日活動(dòng),黨員干部在施工一線,在鮮艷的黨旗下,齊唱國(guó)歌,重溫入黨誓詞,大家談黨建、談工程、談心得、談體會(huì),動(dòng)員廣大干部職工就地開展重點(diǎn)項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”,奮戰(zhàn)在工地一線,讓黨旗在重點(diǎn)項(xiàng)目掛圖作戰(zhàn)一線飄揚(yáng)。激勵(lì)黨員干部在新時(shí)代新形勢(shì)下展現(xiàn)新?lián)��?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
　　“我們將繼續(xù)實(shí)施黨建領(lǐng)航,堅(jiān)持以‘紅色引擎’工程為引領(lǐng),全面提升黨支部戰(zhàn)斗堡壘和橋梁紐帶作用,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)�！奔瘓F(tuán)黨群工作部副部長(zhǎng)王現(xiàn)姝說。

     提高“建設(shè)門檻”
    構(gòu)建項(xiàng)目全周期管理體系
　　德州財(cái)金集團(tuán)堅(jiān)持以制度促管理,講方法創(chuàng)標(biāo)桿,從源頭抓起,建立起嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度及管理方法。
　　以制度完善引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè),自覺把制度完善作為指揮棒、紅綠燈,貫穿各項(xiàng)目建設(shè)工地。通過制度、流程、方法再造,制定廉潔監(jiān)督、招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理、“十不準(zhǔn)”等內(nèi)控制度,形成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、材料采購(gòu)等管理手冊(cè),明確手續(xù)、合同、檔案資料、資金撥付等管理流程,使項(xiàng)目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,構(gòu)建起覆蓋項(xiàng)目全周期管理制度體系。
　　堅(jiān)持講究方法打造項(xiàng)目標(biāo)桿,出臺(tái)“一線工作法”升級(jí)版,強(qiáng)化項(xiàng)目跟班。結(jié)合施工工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn),精心組織、科學(xué)安排、優(yōu)化人員配備,制定各節(jié)點(diǎn)詳細(xì)的施工計(jì)劃,倒排工期,按月劃分、落實(shí)到周、精細(xì)到日。工程管理人員全員下工地,全天候“面對(duì)面”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”式現(xiàn)場(chǎng)“跟班”管理,以“盯、靠、粘”的釘釘子精神緊盯狠抓、一抓到底。

    創(chuàng)新督導(dǎo)方式
    提升項(xiàng)目建設(shè)效益效能
　　德州財(cái)金集團(tuán)始終牢牢樹立“以項(xiàng)目論英雄”的鮮明導(dǎo)向,采取“月調(diào)度、季通報(bào)、半年總結(jié)、年終考評(píng)”評(píng)比方式,形成全鏈條督查督辦機(jī)制,以考核督導(dǎo)為保障,全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
　　為強(qiáng)化壓力傳導(dǎo),確保層層貫徹落實(shí)、一壓到底,集團(tuán)與部門、部門與個(gè)人分別簽訂“責(zé)任狀”,集團(tuán)與施工單位簽訂“軍令狀”,以“干不了就換人、完不成就嚴(yán)懲”的極限施壓,進(jìn)行極限倒逼,堅(jiān)決杜絕“上熱下涼”“上緊下松”,堅(jiān)決將壓力貫穿到“最后一公里”。
　　晚間的建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),仍是一片燈火通明,技術(shù)人員和工人各自有序地忙碌著。全體項(xiàng)目管理人員始終樹牢“活是人干出來(lái)”的觀念,堅(jiān)持“人海戰(zhàn)術(shù)”,始終保證施工現(xiàn)場(chǎng)人足、料足、機(jī)械足、時(shí)間足的滿負(fù)荷狀態(tài),科學(xué)合理組織,達(dá)到人歇活不停的“白加黑”全天候連續(xù)不停施工。

    堅(jiān)守安全底線
    全力打造“平安工地”
　　德州財(cái)金集團(tuán)積極從制度建設(shè)、專項(xiàng)方案制定、現(xiàn)場(chǎng)部署、應(yīng)急演練、隱患及重大危險(xiǎn)源排查、落實(shí)安全投入等方面抓起,始終把創(chuàng)建“平安工地”作為項(xiàng)目建設(shè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
　　5月1日,集團(tuán)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,實(shí)地查看各單位、各項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作措施落實(shí)情況,聽取有關(guān)負(fù)責(zé)人情況匯報(bào)。集團(tuán)工程管理部副部長(zhǎng)孫淞博表示,在建立健全安全體系、全員責(zé)任制、不斷深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目管理人員積極探索新思路、新方法、新舉措,創(chuàng)新地提出了“網(wǎng)格化”“交叉檢查”安全生產(chǎn)法,以對(duì)項(xiàng)目“挑刺”“挑毛病”的倒逼式嚴(yán)格安全檢查,確保安全生產(chǎn)。
　　“東部醫(yī)療中心和市傳染病防治中心是我市掛圖作戰(zhàn)重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資35.46億元,我們將始終秉承‘城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)商　產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推器’的財(cái)金使命,聚焦民生項(xiàng)目建設(shè),彰顯國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng),為全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)財(cái)金力量�！钡轮葚�(cái)金集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王力同說。(張光寶)