泰山區(qū)加大對重點工業(yè)項目的調(diào)度督導(dǎo)力度,積極采取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“一線問效”現(xiàn)場辦公等形式,全力破解項目制約因素,高位推動重點項目快開工、快納統(tǒng)、快建設(shè)
“國際文化大數(shù)據(jù)(泰山)產(chǎn)業(yè)城項目是全區(qū)重點項目,華成文化大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展(泰安)有限公司要加強統(tǒng)籌,督促項目承建單位提高效率,緊扣時間節(jié)點,倒排工期,加快推進一期項目建設(shè)進度,確保首批招商項目早日入園,實現(xiàn)園區(qū)運營�！苯�,泰山區(qū)政府黨組成員、副區(qū)長、區(qū)工業(yè)推進辦主任張明強帶隊區(qū)工業(yè)推進辦、區(qū)商務(wù)局等職能部門,走進國際文化大數(shù)據(jù)(泰山)產(chǎn)業(yè)城,開展“一線問效”現(xiàn)場辦公,就提速項目建設(shè)進度提出意見。
作為泰山區(qū)出版印刷產(chǎn)業(yè)鏈重點企業(yè),國際文化大數(shù)據(jù)(泰山)產(chǎn)業(yè)城項目不斷推動科技與文化的深度融合,大力開展以文化大數(shù)據(jù)為核心的文化產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)空間專業(yè)運營及產(chǎn)業(yè)投資。企業(yè)面向“可聽、可視、可觸、可傳承、可交易”的文化大數(shù)據(jù)應(yīng)用,著手布局文化產(chǎn)業(yè)研究策劃咨詢、版權(quán)交易、文化創(chuàng)意、文化教育、文化旅游、文化金融等六大產(chǎn)業(yè)板塊,不斷提高創(chuàng)新能力和水平,搶占行業(yè)競爭制高點,建成跨系統(tǒng)、跨行業(yè)、跨區(qū)域的大文化產(chǎn)業(yè)運營平臺。
現(xiàn)場辦公過程中,當(dāng)?shù)貙嵉夭炜戳私饬隧椖拷ㄔO(shè)情況,并與華成文化大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展(泰安)有限公司就產(chǎn)業(yè)城招商方向、招引動態(tài)等相關(guān)情況,與屬地街道、企業(yè)進行了深入交流。企業(yè)詳細(xì)介紹了項目一期二期整體規(guī)劃,特別是就百度山東總部和埃瑞迪數(shù)字化智能水表產(chǎn)業(yè)示范基地等項目洽談對接情況,以及杭州招商考察意向等事宜進行了溝通對接。下一步,泰山區(qū)新型工業(yè)化推進辦、區(qū)商務(wù)局和項目屬地,將成立工作專班,會同相關(guān)部門制定適合項目的相關(guān)政策,配備專員靠上服務(wù),加強與項目方對接,配合企業(yè)做好洽談跟蹤服務(wù),助力屬地和企業(yè)招引更多優(yōu)質(zhì)項目落地。
如今,區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部走進項目一線開展“一線問效”“靶向問效”現(xiàn)場辦公,在泰山區(qū)正日益成為一種常態(tài)。為傾力打造都市工業(yè)主陣地,奮力當(dāng)好全市產(chǎn)業(yè)“路由器”,加強對重點項目建設(shè)的督促指導(dǎo)、過程管控,全力推動實現(xiàn)新型工業(yè)化強區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo),泰山區(qū)積極推動新型工業(yè)化重點項目建設(shè)“五大比拼、兩大問效”機制落到實處,全力壓實街道鎮(zhèn)(功能區(qū))“主戰(zhàn)場”“主陣地”主體責(zé)任、區(qū)直部門單位“服務(wù)員”“保障員”主管責(zé)任、產(chǎn)業(yè)鏈專班“指導(dǎo)員”“協(xié)調(diào)員”推動責(zé)任。
“我們將加大對重點工業(yè)項目的調(diào)度督導(dǎo)力度,積極采取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)‘一線問效’現(xiàn)場辦公等形式,全力破解項目制約因素,高位推動重點項目快開工、快納統(tǒng)、快建設(shè)�！碧┥絽^(qū)工業(yè)推進辦項目推進組組長謝中全說。
在開展“一線問效”活動中,泰山區(qū)建立重大項目清單和重點項目進度“快、慢”清單,分別進行跟蹤問效。一方面,對事關(guān)全局的重大項目,堅持“一事一議”,實行領(lǐng)導(dǎo)力量和要素資源傾斜,對重大問題由各級黨政主要負(fù)責(zé)同志召開專題現(xiàn)場辦公會推進。另一方面,對進展快的重點項目,區(qū)分重點產(chǎn)業(yè)鏈、街道鎮(zhèn)和功能區(qū)、要素保障部門三個層面,分別確定不同主題召開現(xiàn)場推進會,總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型、樹立標(biāo)桿。此外,對進展慢的重點項目,當(dāng)?shù)剡�將組織現(xiàn)場辦公會,由總鏈長或鏈長帶隊深入項目一線,查癥結(jié)、壓責(zé)任、促進度,現(xiàn)場調(diào)研推進。 (黃麗娟)
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