2022年,國鑫環(huán)保在財(cái)金集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“二次創(chuàng)業(yè)、三年倍增”為引領(lǐng),踔厲奮發(fā),銳意進(jìn)取,全年完成營收2.6億元,相較去年增加1.6億元,同比增長160%,實(shí)現(xiàn)凈利潤1100萬元,同比增長294%,總資產(chǎn)增至35億元,高質(zhì)量完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
以夯實(shí)企業(yè)管理為基礎(chǔ),突出一個(gè)“實(shí)”字。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和管理層成員堅(jiān)持“走出去”、“沉下去”,積極開展對(duì)外學(xué)習(xí)和技術(shù)引進(jìn),與行業(yè)龍頭企業(yè)保持密切聯(lián)系,先后前往江蘇省環(huán)保集團(tuán)考察學(xué)習(xí)、參加長春環(huán)保展覽會(huì),融合歸納先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和高新技術(shù),使公司業(yè)務(wù)的開展實(shí)現(xiàn)了從“起步趕跑”到“加速領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變。公司領(lǐng)導(dǎo)班子施行經(jīng)營實(shí)體幫包制,真正盯靠到生產(chǎn)一線,對(duì)出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行直接解決,針對(duì)企業(yè)運(yùn)行中遇到的難點(diǎn)堵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)解決,取消不必要的形式匯報(bào),大大提高了管理效率和執(zhí)行力度。
以深化降本增效為抓手,突出一個(gè)“準(zhǔn)”字。公司先后制定了降本增效的管理方向,狠抓流程改進(jìn)和工藝提升。以新生水廠為例,在較好地解決了年初水質(zhì)不穩(wěn)、雨季水量驟增等問題的同時(shí),在技術(shù)革新和處理工藝改進(jìn)上下功夫,對(duì)藥劑的精準(zhǔn)投放和處理流程的優(yōu)化提升進(jìn)行有針對(duì)性的改革,降本增效效果顯著,運(yùn)營費(fèi)用較年初預(yù)算降低了2597萬元,降幅34%,出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
以筑牢安全生產(chǎn)為關(guān)鍵,突出一個(gè)“嚴(yán)”字。公司將安全生產(chǎn)工作納入績(jī)效考核,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任“一票否決”制。
下一步,國鑫環(huán)保公司將堅(jiān)持高點(diǎn)定位、戰(zhàn)略指引,堅(jiān)定“二次創(chuàng)業(yè)、三年倍增”的信心決心,以更加高昂的姿態(tài)投入工作當(dāng)中,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 (張光寶)
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