經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者 王偉
“實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，車間產(chǎn)量由原來的100噸/日增加到300噸/日，生產(chǎn)人員由9人減少為4人，加工成本由原來的120元/噸降至約60元/噸，成功實(shí)現(xiàn)了降本增效，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。”11月23日，“高質(zhì)量發(fā)展 山東國企行”——全國主流媒體走進(jìn)山東國資國企主題采訪團(tuán)來到魯糧集團(tuán)下屬的魯糧米業(yè)高端大米加工項(xiàng)目生產(chǎn)線，魯糧米業(yè)負(fù)責(zé)人丁進(jìn)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的成效如是介紹。
在魯糧集團(tuán)全機(jī)械化生產(chǎn)打造的觀光體驗(yàn)式大米生產(chǎn)線，經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者看到，車間里大米生產(chǎn)線全自動化、全智能化操控，僅有一兩名技術(shù)人員在大屏幕前觀察數(shù)據(jù)，設(shè)定生產(chǎn)工藝控制設(shè)備啟動、停止，實(shí)時監(jiān)控并記錄各設(shè)備運(yùn)行狀況與生產(chǎn)情況，偶爾有機(jī)器出現(xiàn)報警聲或數(shù)據(jù)異常時，系統(tǒng)會對故障設(shè)備做出報警提醒并自主啟動應(yīng)急動作，關(guān)閉相應(yīng)流程段下料口，防止因設(shè)備故障而產(chǎn)生的連鎖故障。
據(jù)丁進(jìn)介紹，魯糧米業(yè)借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)，以“安全、綠色、效益”為核心，打造了“標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、協(xié)同化、精細(xì)化”的信息管理平臺，以物聯(lián)網(wǎng)感知數(shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)和儲備管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合為支撐，構(gòu)建一體化、智能化的業(yè)務(wù)閉環(huán)，日處理300噸稻谷�，F(xiàn)代化大米加工、成品糧倉儲配送供應(yīng)等信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上下聯(lián)動，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、省軍供平臺對接和庫區(qū)集合數(shù)據(jù)全覆蓋，一張圖全景看清糧庫業(yè)務(wù)采購動態(tài)、庫存變化和庫區(qū)安全，可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營智能管理、業(yè)務(wù)分析精準(zhǔn)預(yù)測，提供更加科學(xué)合理的決策。
據(jù)悉，魯糧米業(yè)依托山東省區(qū)域性軍糧配送中心項(xiàng)目建設(shè)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革，建設(shè)了生產(chǎn)自動化、管理可視化、運(yùn)營智能化、監(jiān)控診斷遠(yuǎn)程化的智慧米廠，以“機(jī)械化換人、自動化減人、智能化無人”推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、降本增效。
作為提升軍糧供應(yīng)和應(yīng)急保障能力而投資興建的重點(diǎn)項(xiàng)目，魯糧米業(yè)始終牢記服務(wù)軍需民食、助力鄉(xiāng)村振興的使命責(zé)任。項(xiàng)目依托集團(tuán)東營黃河口4萬畝優(yōu)質(zhì)弱堿米種植基地、黑龍江五常大米核心區(qū)種植基地、黑龍江八五八農(nóng)場優(yōu)質(zhì)長粒米種植基地、天津?qū)幒臃N植基地四個原糧基地，立足保供穩(wěn)市、保障軍需民食，科學(xué)優(yōu)化濟(jì)南市及山東省成品糧儲備的品種結(jié)構(gòu)和規(guī)模，推動糧食應(yīng)急加工、儲運(yùn)、配送、供應(yīng)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)有效銜接，是集團(tuán)保障成品糧油生產(chǎn)能力、供應(yīng)能力的全新升級，進(jìn)一步增強(qiáng)了山東省成品糧油宏觀調(diào)控和應(yīng)急保障能力，進(jìn)一步鞏固提升了維護(hù)糧食安全的綜合保障能力。
目前，一期項(xiàng)目已正式投產(chǎn)運(yùn)行，項(xiàng)目整體達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)2億元、利稅700萬元，在吸納鄉(xiāng)村富余勞動力、助力農(nóng)民就業(yè)增收和產(chǎn)業(yè)興農(nóng)方面作出了示范榜樣。
