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創(chuàng)新社會(huì)治理共筑平安東營⑲丨“河楓細(xì)語”編織平安扣
來源:大眾報(bào)業(yè)·經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)   加入時(shí)間:2023-12-22 16:47:58  

  經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者 初磊 見習(xí)記者 李淑楠

  如果說城市平安建設(shè)是一張網(wǎng),那么社區(qū)的平安建設(shè),則是一個(gè)個(gè)平安扣,聚少成多、聚沙成塔,連成一座城的平安網(wǎng)。東營市河口區(qū)編織出“河楓細(xì)語”矛盾糾紛多元化解調(diào)處的平安扣,兜住了區(qū)域平安建設(shè),提質(zhì)基層社會(huì)治理效能。

  “我們打造‘河楓細(xì)語’矛盾糾紛化解品牌。今年以來,共調(diào)處各類矛盾糾紛2200余件,化解率和群眾滿意率均達(dá)到98%以上,真正實(shí)現(xiàn)了小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)!焙涌趨^(qū)區(qū)域治理中心綜合室副主任孟維娟介紹。

  小網(wǎng)格有大擔(dān)當(dāng)

  河口區(qū)在探索矛盾糾紛多元化解調(diào)處新路徑上,已經(jīng)取得了階段性成果。

  孟維娟解釋,“河”,即全域覆蓋、匯流成河。立足油地軍港場并存的實(shí)際,堅(jiān)持一體布局、一體推進(jìn),做到了社會(huì)治理各方的共建共治、共享共榮!皸鳌,就是傳承楓橋經(jīng)驗(yàn)。將“黨組織建在網(wǎng)格上”,健全完善“社區(qū)黨組織——網(wǎng)格黨支部——樓棟黨小組——黨員中心戶”組織體系,依靠黨組織實(shí)施鎮(zhèn)級(jí)“紅色領(lǐng)跑、藍(lán)色代跑”,推行將“紅色物業(yè)”融入網(wǎng)格化服務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)了黨建和社會(huì)治理服務(wù)的一體推進(jìn)。圍繞“細(xì)”,落實(shí)落細(xì)、提高時(shí)效。對(duì)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作實(shí)行目標(biāo)管理,列出清單,掛圖作戰(zhàn),明確具體任務(wù)目標(biāo),把工作壓力層層傳遞到各級(jí)各部門。圍繞“語”,眾人眾語、心心相通。打造“河楓細(xì)語”自媒體傳播體系,及時(shí)發(fā)布預(yù)防詐騙、打擊傾倒危廢、心理健康等內(nèi)容,吸納不同“粉絲群”,針對(duì)群眾訴求,及時(shí)預(yù)警回應(yīng)。

  萬廣麗,是河口區(qū)河口街道六扣村一名網(wǎng)格員,她所在的網(wǎng)格,是一個(gè)拆遷村,村民之間因經(jīng)濟(jì)利益、思想觀念等各方面導(dǎo)致的碰撞摩擦、引發(fā)的矛盾復(fù)雜多樣。萬廣麗將體察民情民意作為“頭等大事”,以掌握預(yù)防和化解矛盾的主動(dòng)權(quán)。

  “日暈知風(fēng),初潤知雨!比f廣麗說,及時(shí)排查和發(fā)現(xiàn)矛盾苗頭,才能將問題解決在萌芽之中。

  “李爺爺老兩口沒有子女,需要找個(gè)看護(hù);劉大叔聽力三級(jí)殘疾,需要佩戴個(gè)助聽器;村內(nèi)的快餐店要定期進(jìn)行消防安全及食品衛(wèi)生巡查……”擺在眼前的訴求,就是村民們的“難題”,萬廣麗說,這些難題解了,潛在的矛盾就解了,網(wǎng)格員的每一次擔(dān)當(dāng),解的都是村民的所需、所急和所盼。

  在河口區(qū),這樣的網(wǎng)格員還有很多很多。該區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)配備以364名網(wǎng)格員、98名專職人員調(diào)解員為主體的專職化隊(duì)伍,為全區(qū)11個(gè)行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解委員會(huì)配備17名專職調(diào)解員,組建人民調(diào)解員專家?guī)欤闪ⅰ皟蓡T三官五老一律”調(diào)解工作團(tuán)隊(duì),采取派駐或輪值等形式全部下沉社區(qū)服務(wù);落實(shí)3278名網(wǎng)格協(xié)管員、1216名樓棟長、5569名單元長主動(dòng)參與網(wǎng)格治理;積極培育和吸納38個(gè)志愿組織沉入網(wǎng)格,與網(wǎng)格員、專職人民調(diào)解員組建“志愿團(tuán)隊(duì)”,實(shí)施“網(wǎng)小青”“靈憩咨詢”“網(wǎng)她行動(dòng)”等調(diào)處項(xiàng)目,讓矛盾糾紛多元化解調(diào)處延伸至網(wǎng)格。

  于細(xì)微處解憂

  在“河楓細(xì)語”矛盾糾紛多元化解調(diào)處大廳內(nèi),專職調(diào)解員各司其職。心理服務(wù)團(tuán)隊(duì),開通了線上心理咨詢熱線及網(wǎng)格員、專職人民調(diào)解員權(quán)益保障、心理服務(wù)專線,組織37名心理咨詢師下沉基層網(wǎng)格,統(tǒng)籌44名心理醫(yī)師在二級(jí)醫(yī)院心理咨詢門診坐值,“線上+線下”開展心理服務(wù),疏導(dǎo)群眾心理壓力,化解矛盾糾紛。

  從細(xì)微處入手,開解矛盾糾紛的結(jié),折射出了“河楓細(xì)語”的務(wù)實(shí)和“初心”。

  采訪獲悉,河口區(qū)對(duì)區(qū)域社會(huì)治理實(shí)行目標(biāo)管理,明確年度具體目標(biāo)任務(wù),理清責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時(shí)限,定期調(diào)度進(jìn)展情況,把工作壓力層層傳遞到各級(jí)各部門。

  例如,激發(fā)網(wǎng)格員、調(diào)解員的潛能,對(duì)這一群體考核落細(xì)。健全完善管理考核機(jī)制,對(duì)網(wǎng)格員、調(diào)解員實(shí)行量化考核,落實(shí)“星級(jí)評(píng)定”“五優(yōu)先”政策,在東營市率先實(shí)施了網(wǎng)格員納入社區(qū)工作者管理,實(shí)現(xiàn)“兩員”融合,建立能者上、庸者下的工作評(píng)價(jià)機(jī)制。先后有65名網(wǎng)格員、調(diào)解員優(yōu)先入黨或進(jìn)入村(社區(qū))兩委任職,77名網(wǎng)格員、調(diào)解員獲得省市區(qū)表彰獎(jiǎng)勵(lì),35名網(wǎng)格員定向考取城市社區(qū)工作者或“兩新”黨組織書記。

  平安建設(shè)的網(wǎng),還在不斷織密。河口區(qū)聘任60名快遞員、外賣員等新業(yè)態(tài)群體和環(huán)衛(wèi)工人組建了“e路網(wǎng)格員”隊(duì)伍,開發(fā)“e路網(wǎng)格通”手機(jī)小程序,制定補(bǔ)助激勵(lì)措施,推進(jìn)社會(huì)安全隱患和群眾困難訴求第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)解決。建立了“網(wǎng)格+熱線”“網(wǎng)格+執(zhí)法”等聯(lián)動(dòng)機(jī)制,專項(xiàng)辦理群眾訴求。

  如春風(fēng)化雨、潤物無聲,“河楓細(xì)語”的品牌項(xiàng)目,因地制宜,將基層社會(huì)治理的效能落實(shí)在人民群眾的安全感、幸福感和滿意度上,成為東營市、山東省平安建設(shè)的樣本和示范。




編輯:史飛雪

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