建設社會主義現代化強國“人才是第一資源”。加快金融強國建設，離不開創(chuàng)新型高素質金融人才的有力支撐。近年來，恒豐銀行濟南分行大力加強黨的領導與建設，不斷強化為黨創(chuàng)業(yè)、為黨育才的責任意識，推動年輕干部隊伍素質日益提升、活力競相迸發(fā)、效能充分釋放，開創(chuàng)了人才工作新格局。

       突出頂層設計，提升年輕干部培養(yǎng)的戰(zhàn)略維度
       近幾年來，分行黨委充分重視年輕干部在企業(yè)發(fā)展中的作用，牢固樹立“人才引領”戰(zhàn)略導向，不斷提高政治站位，加強全局統(tǒng)籌和頂層設計，培育并依靠一批又一批政治合格、素質過硬的年輕干部隊伍，扎實踐行服務實體經濟、防范金融風險、深化金融改革的金融使命。2018年啟動“明湖英才”工程，年輕干部“體系培養(yǎng)”的概念深入人心。2019年搭建“青年骨干庫”，年輕干部梯隊建設日漸合理。2020年出臺“奮斗者”階梯計劃實施方案，年輕干部培養(yǎng)的眼光更加長遠、路徑更加清晰。2021年至2022年系統(tǒng)性充實“年輕干部庫”，各層級干部“儲備單元”發(fā)展成熟。2023年全面推進“年輕干部”培養(yǎng)使用，通過堅持內培外引、強化掛職交流鍛煉、完善干部任用機制、全面從嚴管理監(jiān)督，常態(tài)化抓好年輕干部選育用管工作，為分行發(fā)展提供充足人才儲備。同時，著重圍繞“干部能上能下、人員能進能出、薪酬能增能減”，分層分類優(yōu)化完善激勵約束機制，逐步建立健全市場化的人才培養(yǎng)制度體系。接續(xù)遞升的人才戰(zhàn)略規(guī)劃，讓濟南分行成為了廣大年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的“搖籃”，開創(chuàng)了企業(yè)高質量發(fā)展與員工成長成才的雙贏格局。

       突出保障功能，提升年輕干部培養(yǎng)的專業(yè)程度
       突出年輕干部隊伍服務轉型發(fā)展的保障功能，根據發(fā)展所需進行針對性的專業(yè)力量建設，改革怎么改，隊伍就怎么建。以零售為例，為全面落實做大零售發(fā)展戰(zhàn)略，分行推出系列舉措，選準配強零售年輕干部骨干，零售營銷隊伍不斷壯大，為零售轉型打下了穩(wěn)固的人才基礎。2021年以來，分行零售業(yè)務碩果累累，先后多次榮獲“零售先進分行”、“零售客戶突出貢獻獎”、“住房按揭貸款先鋒獎”、“私行客戶先鋒獎”、“開門紅綜合貢獻獎”等；為進一步助推業(yè)務發(fā)展，分行還以年輕干部為主，組建了“綜合產品經理隊伍”“風險經理團隊”“同業(yè)專營團隊”“普惠專營團隊”，持續(xù)提升全流程客戶服務能力和綜合金融服務方案制定能力。通過用活人才盤點、雙選、競聘、人才市場等制度機制，進一步掌握年輕干部底數、繪好年輕干部人才地圖，打開縱向晉升、橫向發(fā)展職業(yè)發(fā)展通道，確保人崗相適，為分行高質量發(fā)展提供了強有力的人力支撐。

       突出指導幫帶，提升年輕干部培養(yǎng)的成長精度
       干部培養(yǎng)是系統(tǒng)性工程，難在因人而異。為保證人盡其才、才盡其用、人事相宜，近幾年來，濟南分行黨委在年輕干部個體發(fā)展培養(yǎng)上著實下了不少功夫。堅持牽住領導骨干這個人才培養(yǎng)的“牛鼻子”，壓實帶隊育人的“擔子”，“以老帶新”蔚然成風。依據年輕干部性格、特長、成長目標及當前能力“量體裁衣”，強化定向跟蹤培養(yǎng)，推出了《年輕干部培養(yǎng)手冊》《年輕干部分類培養(yǎng)成長檔案》，實現年輕干部全覆蓋，讓每一名年輕干部都能定期得到綜合評價和指導幫帶。同時，豐富幫帶形式，通過“以老帶新”、“以精帶疏”、“以強帶弱”，確�！皫С稣姹绢I”，并嚴格幫帶考評，通過“職責清單”、“管理檔案”、“立體評價”，確�！皫С龊脤嵖儭�。
 

       突出教育創(chuàng)新，提升年輕干部培養(yǎng)的培訓力度
       培訓是提升年輕干部能力素質的基本手段。日新月異的金融形勢和金融知識呼喚緊跟時代的培訓創(chuàng)新。近年來，分行在年輕干部培訓方面的投入呈階梯式增長，“三會一課”、“黨委書記上黨課”、定期邀請黨校專家授課等方式學思踐悟黨的創(chuàng)新理論……形成了理論武裝體系；“恒豐講堂”系列培訓、“薦書讀書”活動……形成了常態(tài)培訓體系；條線“精英評選”“崗位練兵”“優(yōu)秀案例評選”……形成了競賽培訓體訓；以專業(yè)資格認證為抓手，推進年輕干部專業(yè)能力素質提升，截至2023年末，467名年輕干部獲得各類專業(yè)資格認證。2018年至今，分行一大批年輕干部獲評總行級“最美奮斗者”、“崗位標兵”、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者。

       突出關愛激勵，提升年輕干部培養(yǎng)的組織熱度
       分行黨委堅持以年輕干部為主體，在技能提升的基礎上，注重人文關愛激勵，通過信仰賦能、意識形態(tài)賦能、價值觀賦能，打造一支對黨忠誠、對人民忠誠、對恒豐事業(yè)忠誠的年輕干部人才隊伍。分行每年組織“兩優(yōu)一先”和“五四”表彰，打造“愛恒豐 有作為”榜樣品牌，樹立年輕干部先進典型。黨委定期召開“年輕干部座談會”，傾聽員工心聲，幫助干部成長。團委施行“T+X”聯系制，引入導師機制，保證年輕干部在成長之初有人指導。
       “功以才成，業(yè)由才廣”，人才是銀行最核心的資源，人才隊伍建設是影響銀行競爭力和發(fā)展的決定性因素。恒豐銀行濟南分行將進一步加強年輕干部隊伍建設，圍繞“做牢基礎、做實主業(yè)、做強本土、做大零售、做細成本”戰(zhàn)略導向，倡導“為奮斗者奮斗”的理念，堅持黨建引領下的“人才驅動”“人才強行”工作思路，持續(xù)完善激勵約束機制，選育政治素質過硬、業(yè)務能力突出的年輕干部人才隊伍，引領濟南分行開創(chuàng)高質量發(fā)展嶄新局面。