經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者 王偉
7月27日，水發(fā)集團(tuán)召開2023年半年工作會(huì)議和“150大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員暨安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，貫徹落實(shí)上級(jí)一系列決策部署，總結(jié)上半年工作，分析面臨形勢(shì)，對(duì)在全集團(tuán)開展“150大會(huì)戰(zhàn)”、確保完成全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行動(dòng)員部署。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉志國(guó)出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理安中濤作工作報(bào)告，黨委委員、副總經(jīng)理王東凱主持會(huì)議，副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書朱慶啟宣讀《水發(fā)集團(tuán)“150大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案》，財(cái)務(wù)總監(jiān)王振清作上半年財(cái)務(wù)報(bào)告。
今年上半年，水發(fā)集團(tuán)圍繞“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，齊心協(xié)力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，總體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。發(fā)展戰(zhàn)略更加明晰，編制完成轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。重組整合加快推進(jìn)，開展兩輪大規(guī)模戰(zhàn)略性重組，涉及資產(chǎn)規(guī)模345億元。管控水平明顯提升，銀企直連基本實(shí)現(xiàn)“應(yīng)連盡連”，資金歸集率大幅提升，追討違規(guī)損失1.61億元，壓降層級(jí)戶數(shù)成效明顯。科技創(chuàng)新取得突破，新增國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)1家，省級(jí)專精特新企業(yè)9家，省級(jí)瞪羚企業(yè)2家�！翱科蟪云蟆眴�(wèn)題專項(xiàng)整治扎實(shí)開展，處理一批違規(guī)違紀(jì)案件。
劉志國(guó)表示，實(shí)施“150大會(huì)戰(zhàn)”就是要在今年剩下的150天時(shí)間里，勠力同心、舉旗奪隘，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)�！�150大會(huì)戰(zhàn)”關(guān)鍵在三季度。他提出“150大會(huì)戰(zhàn)”的行動(dòng)、任務(wù)和目標(biāo)。行動(dòng)：會(huì)戰(zhàn)150，決戰(zhàn)三季度，闊步爭(zhēng)先建設(shè)健康魅力新水發(fā)。任務(wù)：全面完成2023年各項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)督導(dǎo)利潤(rùn)總額、經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流等經(jīng)營(yíng)任務(wù)和壓縮層級(jí)、壓減法人戶數(shù)、虧損企業(yè)治理、“兩金”壓降等專項(xiàng)任務(wù)。目標(biāo)：一是建設(shè)“主業(yè)突出、運(yùn)行規(guī)范、效益良好、履責(zé)到位”的健康魅力新水發(fā)；二是打造“水農(nóng)結(jié)合、能源賦能、具有全國(guó)重要影響力”的綜合性水利水務(wù)企業(yè)集團(tuán)；三是成為家人信賴并感到榮耀的溫馨家園。
劉志國(guó)在總結(jié)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，初步提出“新水發(fā)精神”：“新水發(fā)精神的核心內(nèi)涵，可以提煉為四個(gè)方面：切齒匈奴、直抵黃龍的斗爭(zhēng)精神，赴湯蹈火、榮辱與共的擔(dān)當(dāng)精神，堅(jiān)韌不拔、風(fēng)雨兼程的拼搏精神，笑看風(fēng)云、擁抱光明的樂(lè)觀精神�！彼硎荆罅霌P(yáng)新水發(fā)精神，為圓滿完成“150大會(huì)戰(zhàn)”、建設(shè)新的水發(fā)家園注入強(qiáng)大動(dòng)力。
