經濟導報記者 王偉

　　在水發(fā)集團聚焦三大主業(yè)，進行產業(yè)整合重組的大背景下，近日，山東農發(fā)對山東農發(fā)農產品配送集團有限公司、山東農發(fā)配送集團有限公司進行整合，成立專項工作組，統(tǒng)籌協(xié)調整合過程中涉及的有關工作。

　　本次整合按照“效益最大化、運營專業(yè)化、業(yè)務集約化”目標，以山東農配為主體，將菏澤農配的管理權交由山東農配直管，并優(yōu)化配置各項資源，合并同類項整合相同業(yè)務，以避免同質化競爭，降低管理內耗，形成“業(yè)務整合”“管理整合”“人員整合”的有機統(tǒng)一。

　　山東農發(fā)一方面全力配合推動“大整合”，對水發(fā)集團產業(yè)整合涉及的企業(yè)主動對接，確保按期劃轉完成；同時積極實施“小整合”，對現(xiàn)有企業(yè)產業(yè)進行全面梳理，充分研判各企業(yè)的業(yè)務類型、市場受眾、管理機制等，主動對重疊度高的權屬企業(yè)進行內部整合。

　　這是山東農發(fā)貫徹落實水發(fā)集團“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，按照“一業(yè)一企、一企一業(yè)”要求，壓減法人戶數(shù)和管理層級，優(yōu)化配置相關資源，促進協(xié)同發(fā)展的重要舉措。山東農發(fā)將牢牢把握水發(fā)集團產業(yè)整合工作對山東農發(fā)的定位，不斷優(yōu)化產業(yè)布局，加快建設一個主業(yè)聚焦、轉型發(fā)展、高質量發(fā)展的大型現(xiàn)代農業(yè)集團。