經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者 王偉

　　近日，山東能源集團(tuán)召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，安排部署下步重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)上下統(tǒng)一思想、振奮精神，擔(dān)當(dāng)作為、積極應(yīng)對(duì)，堅(jiān)決抓好下半年經(jīng)營(yíng)管理和重點(diǎn)工作，堅(jiān)定不移完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　會(huì)議指出，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全方位、深層次“查體”，只有找準(zhǔn)病根才能對(duì)癥下藥。要以自我“揭短亮丑”的勇氣，深入剖析“問題背后的問題”，圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù)，做到“五個(gè)狠抓、五個(gè)堅(jiān)決”。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)翻身仗。在安全管控體系上從細(xì)從實(shí)，完善各級(jí)管理人員明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問責(zé)機(jī)制；在安全決策執(zhí)行上從細(xì)從實(shí)，用法治思維想問題、辦事情、作決策；在安全技術(shù)管理上從細(xì)從實(shí)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、預(yù)警、識(shí)別、評(píng)估和處置；在安全監(jiān)督檢查上從細(xì)從實(shí)，加強(qiáng)專業(yè)協(xié)同，提升監(jiān)管實(shí)效。

　　要狠抓重點(diǎn)工作，堅(jiān)決打好突破提升主動(dòng)仗。要強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度督導(dǎo)，強(qiáng)化方案中期調(diào)整，強(qiáng)化執(zhí)行能力提升，強(qiáng)化綜合考核運(yùn)行，確保重點(diǎn)工作高效推進(jìn)落實(shí)。

　　要狠抓節(jié)支降耗，堅(jiān)決打好降本增效攻堅(jiān)仗。增強(qiáng)“成本為王”的理念，堅(jiān)持“省下的就是賺來(lái)的”，全力抓好“八項(xiàng)降本增效硬措施”落實(shí)，向嚴(yán)控生產(chǎn)成本、穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)達(dá)效、降低財(cái)務(wù)成本、優(yōu)化營(yíng)銷模式、壓減物資成本、控制人工成本、降低可控成本、深化出僵治虧八個(gè)方面要效益，持續(xù)抓好“兩優(yōu)三減”工作，穩(wěn)住產(chǎn)量“基本盤”，打好銷售和協(xié)同創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)，抓好人員、工資兩大控制，緊縮開支、杜絕浪費(fèi)、堵塞漏洞。

　　要狠抓規(guī)范運(yùn)行，堅(jiān)決打好管理強(qiáng)化提升仗。牢固樹立規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，完善依法經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防范、壓力傳導(dǎo)、考核獎(jiǎng)懲四項(xiàng)工作機(jī)制，保障企業(yè)健康發(fā)展。

　　要狠抓執(zhí)行力建設(shè)，堅(jiān)決打好高效落實(shí)決勝仗。要從態(tài)度、能力、擔(dān)當(dāng)、規(guī)矩四個(gè)維度，增強(qiáng)想干事的自覺，提升能干事的本領(lǐng)，扛牢職責(zé)擔(dān)當(dāng)，守牢底線紅線，確保干成事、不出事。